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    制造企業如何進行計件工資管理

    發布時間:2021.05.05 新聞來源:華維軟件 瀏覽次數:

    工資成本是制造型企業的重要成本之一,是企業的管理者和所有者都極為關注的大問題。不同的企業對于計件工資成本的控制有不同的做法。幾乎沒有人會懷疑“計件”能給企業帶來莫大的好處。然而,用不好卻也會給企業帶來麻煩甚至造成損失。

    有的企業實行了計件工資,卻發現工資多發了許多,但效率并沒有提高多少;
    有的企業“計時”時風平浪靜,一搞“計件”滿廠怨言;
    有的企業不但沒有激發員工的積極性,員工們反而故意放慢作業速度。
    還有的企業品質問題突然增多,量少的產品無人去做等等......使得一些企業不能不無奈的放棄計件工資,或者覺得“計件”還不如“計時”好。

    問題出在哪里?就出在企業的計件軟件單價設置有問題,并且沒有做好相應的配套工作。這里,就向大家介紹一下:如何進行計件工資管理。

    實施計件工資方案,選用計件工資管理系統,是企業的一件大事,可以說是一項工程,要遵循嚴格的工作程序去進行,靠二、三個人去主觀臆定,肯定會出問題,要專人、專項、專題去管理。這項工作盡管繁重而復雜,但終究是一種階段性工作,三、五個月就見成效,然后一勞永逸,這種投入實在是太必要了。

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